Découvrir comment identifier et dépasser vos schèmes limitants pour vous reconnecter à votre vision, vos valeurs, et votre véritable essence. Parce qu’une entrepreneure alignée avec elle-même peut tout accomplir.
Apprendre à optimiser votre organisation avec des outils et workflows pratiques. Gagnez en efficacité tout en réduisant la surcharge mentale, pour un business qui tourne comme une machine bien huilée.
Explorez des stratégies pour préserver et amplifier votre énergie, en intégrant routines bienveillantes.
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« J'accepte les termes et conditions de l'entreprise. En fournissant mon numéro de téléphone, je consens à recevoir des messages texte de la part de l'entreprise uniquement dans le cadre d'une prise de rendez-vous. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment. »
✦ Éteindre des feux
✦ Essayer de cocher les éléments de leur to-do
✦ Ne goûtent pas souvent au "travail accompli"
✦ Ont toujours quelque chose (de plus) à faire
C’est avoir une charge mentale plus importante que ceux qui font du 9 à 5 et qui décrochent une fois rendus à la maison le soir.
C’est lourd à la longue de se sentir indispensable, débordée et submergée par les tâches quotidiennes.
✦ Notre santé
✦ Notre sommeil
✦ Notre fun...
Et même les moments précieux avec notre famille... 😓
✦ Un consultant, un pour créer des cahiers de charges et des automatisations parce qu’on veut pouvoir déléguer et compter sur notre équipe.
✦ Un coach en développement personnel pour nous aider avec nos schèmes de pensée et défaire nos croyances limitantes puisque nous voulons dépasser nos barrières et adopter une bonne attitude.
✦ Un coach en hygiène de vie pour améliorer notre santé, notre énergie (notre Chi) et notre vitalité parce qu’on est au bout du rouleau.
Les coach business et les consultants proposent des processus bien structurés et des plans détaillés mais ignorent souvent l’aspect humain et les limites de l’entrepreneure (aka l’humaine derrière l’entreprise).
Les coachs en développement personnel et d’hygiène de vie travaillent sur le mindset et l’hygiène de vie toutefois ils n'offrent pas d’outils concrets pour mettre en place une structure.
Pour atteindre l’objectif de structurer son entreprise efficacement et de monter une équipe engagée et fonctionnelle, ça prend une approche qui adresse à la fois les aspects pratiques et émotionnels de la gestion d’entreprise.
🌊 Multiples formations comme coach (PRECOG expertise, Neuroactiv Coaching, Vipassanna/pleine conscience)
🌊 Membre de l’équipe des mentors pour la SADC des Laurentides
🌊Une certification comme professeur de yoga depuis 2015
🌊 Une passionnée d’herboristerie depuis mon tout jeune âge 🌊Formation d'accompagnante à la naissance
Mais ce qui rend mon approche 100% unique, c’est mon expérience avec les sports extrêmes.
Je suis une passionnée de Kite Surfing, de voile en haute mer, de free diving, de vélo de montagne, de cyclo touring, etc…
Je carbure aux sensations fortes.
Et quand on comprend que l'entrepreneuriat, ça se gère comme un sport extrême, on a une bonne longueur d’avance…
Quand on descend à plusieurs mètres dans l’océan en apnée libre et qu’on ressent la pression, le silence et l’obscurité, on comprend qu’on doit maîtriser ses peurs si on veut survivre. On doit adopter un MINDSET de succès.
Quand on pédale des centaines de kilomètres en montagne sans pouvoir se reposer, on comprend que la gestion de son énergie c’est primordial pour arriver à destination. On doit prendre soin de son CHI, car nous sommes notre ressource la plus précieuse.
Ce sont ces 3 principes, que j’ai intégré en pratiquant mes sports extrêmes qui sont devenus le fondement de mon approche de mentore coache business.
Je sais c’est quoi être une entrepreneure débordée, je suis passée par là.
Je sais ce que c’est d’avoir des employés qui te sollicitent sans cesse.
Je sais ce que c’est d’avoir de la difficulté à déléguer.
Je sais ce que c’est d’avoir à éteindre des feux non-stop et de sentir qu’on avance pas comme on voudrait.
Je sais ce que c’est d’être stressée x 1000, de se réveiller la nuit avec une boule dans le ventre.
Je sais ce que c'est d’être envahie par le poids de la business.
Je sais ce que c'est de te mettre une pression démesurée pour livrer un travail « parfait »
Clarté Intérieure et Développement (L’HUMAIN) : Je te guide dans le développement de tes aptitudes, la gestion du temps et des ressources, ainsi que la maîtrise de ton identité d’entrepreneure. Tu apprendras à surmonter les obstacles avec confiance et détermination, ainsi ton écologie interne
Systèmes et processus (LA MACHINE) : Je t’aide à implémenter des processus efficaces et personnalisés pour optimiser ton entreprise. Ensemble, nous structurons tes opérations pour que tu puisses déléguer et automatiser, et ainsi te concentrer sur ce qui compte vraiment.
Chi (L’ÉNERGIE) : Je t’aide à gérer ton énergie innée, Grâce à des pratiques centrées sur le bien-être physique et mental, tu seras en mesure de maintenir un équilibre optimal et d’avancer avec sérénité et puissance.
Parfois, le problème se trouve dans les schèmes mentaux nuisibles, parfois dans les systèmes, parfois dans le Chi. Bien souvent, il s’agit d’un mélange des trois.
Et la première étape pour reprendre le dessus sur ta business, c’est d’analyser ta Triade UpWind.
Ce n'est pas simple à faire seul. C'est pourquoi j'ai créé une offre juste pour ça.
💨 Optimisation des Systèmes
💨 Transformation Humaine
💨 Gestion de l’Énergie
Moins bouffeuse de temps
▽
En prenant ton Envol Stratégique, tu comprendras d’où vient ton problème et auras un plan clair et détaillé des actions à prendre pour y remédier.
▽
Est-ce que ton blocage se trouve dans ton mindset, dans tes peurs, dans tes processus ou plutôt dans tes routines personnelles qui te draine ton énergie?
qui rushent à gérer la croissance rapide de leur entreprise et qui voudraient optimiser et automatiser leur processus pour mieux déléguer.
qui souhaitent partir et bâtir sur des bases saines sachant qu'ils ont une grande vision.
par leur to-do list et qui n'arrivent pas à prioriser ou déléguer aux bonnes personnes les tâches hors de leur zone de génie.
en consacrant moins de temps aux tâches répétitives et en dégageant leur agenda pour développer de nouveaux projets et des partenariats ou simplement pour servir leurs clients
sans s'inquiéter ni se faire déranger par leurs employés ou leurs clients. L'envol est fait pour ceux qui ne veulent plus se sentir indispensables à leur entreprise à chaque minute.
qui veulent renforcer leur confiance en soi pour prendre des décisions avec plus d'assurance pour réduire leur anxiété liée à la gestion entrepreneuriale (et calmer leur hamsterpreneur). .
Geneviève Vena à pris en charge pendant 2 ans le développement de notre café communautaire où son implication a été très appréciée par tous. Travailler pour un organisme à but non lucratif tel que Maison Emmanuel, implique beaucoup de qualité humaine d'écoute, d'adaptation et de travail d'équipe : Geneviève a été à la hauteur de nos attentes dans tous ces domaines et a su, en dépit des conditions de travail parfois très éprouvantes dans les années de pandémie, constituer un esprit d'équipe fort et solide auprès de tous les employés.
De plus, elle a su mettre en valeur les atouts de notre café communautaire et en optimiser les procédures de production. Les ventes ont plus que doublé entre le moment où Geneviève est arrivée et celui où elle nous a quittés et ceci constitue un excellent indicateur de ses compétences d'organisation et de gestion.Nous sommes très reconnaissant envers Geneviève pour sa présence chaleureuse et son implication très professionnelle : sa contribution fut indéniablement précieuse et essentielle dans le développement de notre projet de café communautaire.
Oui, l'Envol Stratégique inclut un accompagnement individuel, taillé sur mesure pour répondre à tes besoins spécifiques.
Ce programme repose sur une session d’analyse intensive de 120 minutes où nous explorons ensemble les trois piliers de ton entreprise :
l’Humain, les Processus, et l’Énergie.
C’est un moment dédié rien qu’à toi et ta business, où je t’aide à identifier les blocages, clarifier tes priorités, et poser les bases d’un plan d’action structuré et efficace.
La durée du processus dépend de tes besoins et de tes objectifs.
L’Envol Stratégique commence par une session intensive de 120 minutes
qui nous permet de plonger en profondeur dans les trois axes de ton entreprise :
l’Humain, les Processus, et l’Énergie.
À l’issue de cette rencontre, tu repars avec un
Plan d’Envol détaillé,qui te donne une feuille de route claire et structurée pour avancer à ton rythme
Je suis là pour t’accompagner dans cette trajectoire, que tu choisisses de mettre en place le plan par toi-même ou d’opter pour un accompagnement mixte pour aller plus loin.
L’important, c’est d’avancer à un rythme qui respecte ta réalité et tes ambitions.
Oui, l’Envol Stratégique est conçu pour te permettre de mettre en place les actions toi-même.
Tu recevras un Plan d’Envol détaillé
clair et structuré, qui te guidera pas à pas dans la mise en œuvre des changements nécessaires. Si certains aspects te paraissent complexes, tu peux aussi choisir un accompagnement mixte pour bénéficier de coaching personnalisé et de support opérationnel.
Tu as toutes les clés pour avancer à ton rythme, en toute confiance.
Absolument ! L’Envol Stratégique peut t’aider à optimiser et perfectionner les processus que tu as déjà en place.
Même avec une structure existante, il est souvent possible d’identifier des points d’amélioration, d’automatiser davantage ou de clarifier certains workflows pour gagner en efficacité.
Cette session te permet de faire le point sur ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être ajusté pour te libérer encore plus de temps et d’énergie.
L’objectif est d’aligner tes processus avec tes ambitions actuelles et futures, pour maximiser leur impact.